Политика в области качества, охраны окружающей среды, здоровья и безопасности труда Акционерного общества «Сельэнергопроект»
Акционерное общество «Сельэнергопроект» (далее – АО СЭП) является организацией, осуществляющей проектирование отдельных сооружений на объектах использования атомной энергии и иных энергетических объектах промышленного и гражданского назначения в Российской Федерации и за рубежом. АО СЭП настоящим заявляет о своей Политике в области качества, охраны окружающей среды, здоровья и безопасности труда (далее – Политика).
АО СЭП рассматривает управление качеством, охраной окружающей среды, здоровья и безопасности труда как комплекс мер, реализуемых при разработке технической документации для промышленных объектов и объектов использования атомной энергии. Управление качеством, охраной окружающей среды, здоровья и безопасности труда согласовывается со спецификой деятельности и развитием Организации.
Политика создает основу для установления основных целей АО СЭП:
- исполнение договорных обязательств и требований применяемых нормативных документов с учетом передовых технологий и опыта проектирования при безусловном приоритете ядерной, радиационной, промышленной, физической, пожарной безопасности, обеспечения безопасных условий труда и сохранности окружающей среды;
- соответствие требованиям, предъявляемым ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ Р ИСО 19443-2020;
- достижение уровня качества, предусмотренного техническим заданием, применимыми нормативными документами, включая требования правил и норм ядерной безопасности;
- использование накопленного опыта;
- постоянное улучшение функционирования системы менеджмента качества.
Методы достижения поставленных целей АО СЭП:
- организационно-финансовое обеспечение функционирования системы менеджмента качества;
- периодический анализ функционирования системы менеджмента качества;
- повышение квалификации персонала;
- проведение аттестации сотрудников АО СЭП каждые 5 лет;
- развитие информационных технологий;
- применение риск-ориентированного подхода при принятии решений;
- создание руководством АО СЭП обстановки, способствующей достижению требуемого уровня качества;
- проведение внутренних аудитов системы менеджмента качества;
- применение дифференцированного подхода при выполнении работ в зависимости от применимых требований к качеству, влияния на безопасность;
- предупреждение травматизма и создание благоприятных условий труда персонала АО СЭП;
- развитие культуры безопасности;
- определение персональной ответственности сотрудников за обеспечение качества в рамках их должностных обязанностей.
Осознавая ответственность за реализацию Политики, руководство АО СЭП обязуется:
- гарантировать приоритет обеспечения ядерной безопасности над другими приоритетами в деятельности АО СЭП;
- обеспечивать доведение Политики до сведения всех сотрудников, разъяснять и доносить суть;
- обеспечивать актуальность Политики и доведение внесённых в нее изменений до сведения персонала и других заинтересованных сторон;
- обеспечивать ресурсами, необходимыми для функционирования системы менеджмента качества;
- формировать и развивать у сотрудников приверженность культуре безопасности;
- демонстрировать лидерство и приверженность в вопросах безопасности и качества;
- соответствовать применимым требованиям;
- проводить анализ и постоянно улучшать систему менеджмента качества.
От вклада каждого зависит наш общий успех.
Политика в области культуры безопасности Акционерного общества «Сельэнергопроект»
Акционерное общество «Сельэнергопроект» (далее – Организация) определяет формирование, поддержание и развитие культуры безопасности как фундаментальную основу обеспечения безопасности выполняемых работ.
Основными принципами формирования, поддержания и развития культуры безопасности в Организации являются:
- принцип соответствия – обеспечение соответствия деятельности Организации применимым законодательным и нормативным требованиям, неукоснительное выполнение каждым сотрудником норм и правил в области обеспечения безопасности;
- принцип приоритета безопасности – обеспечение безопасности при принятии управленческих решений;
- принцип лидерства – демонстрирование руководителями всех уровней приверженности безопасности, создание атмосферы открытости и доверия для формирования у подчинённого персонала внутренней потребности позитивного отношения к безопасности, обеспечение понимания каждым сотрудником влияния его деятельности на безопасность и последствий, к которым может привести невыполнение установленных требований;
- принцип постоянного совершенствования – систематический мониторинг состояния и совершенствование культуры безопасности, выявление возможностей для улучшения процессов Организации, выявление и распространение положительных практик.
Формирование и развитие культуры безопасности в Организации осуществляется путём:
- обеспечения соответствия деятельности Организации применимым законодательным и нормативным требованиям;
- подбора и обеспечения необходимой квалификации сотрудников;
- строгого соблюдения дисциплины при чётком распределении полномочий и персональной ответственности руководителей и исполнителей;
- учета накопленного опыта и распространения положительных практик посредством внутреннего обучения;
- обеспечения вовлеченности сотрудников в деятельность по безопасности и поддержки всеми доступными ресурсами;
- информирования персонала по вопросам обеспечения безопасности;
- формирования атмосферы доверия и уважения, при которой сотрудники всех уровней могут сообщать руководству о любых ошибках и проблемах безопасности;
- формирования у сотрудников внутренней критической позиции, самоконтроля своей деятельности, влияющей на безопасность;
- обеспечения постоянного повышения профессиональных навыков и квалификации персонала;
- мониторинга состояния и развития культуры безопасности.
Руководство Организации принимает на себя всю полноту ответственности за безопасность и качество предоставляемых услуг и ожидает от своих сотрудников осознанного выбора безопасных действий и подхода к выполнению своей профессиональной деятельности.
Осознанный выбор безопасных действий каждого сотрудника является важным элементом достижения высокого уровня культуры безопасности!
